當節約成本、提高效率這些現代化的管理理念成為管理者們首要的考慮的時(shí)候，如何有效地利用倉庫空間，如何提高藥店的使用容積，也被提上重要的地位。因為儲位管理的重點(diǎn)有二個(gè)方向，一是如何增加儲位空間之有效利用，二是如何促進(jìn)貨品之流動(dòng)。儲存貨品之空間謂之保管空間，此空間表面上雖為儲物之用，但實(shí)際上此一空間為貨品采購運銷(xiāo)配送之中繼站，因此保管區域已成為貨品儲運之中心樞紐。而且對于空間的規劃，首先必須先分類(lèi)，了解各空間的使用方向，接著(zhù)進(jìn)行評估其在各方面的權重取舍，評估有了權重之比較后再行設計布置。倘若保管空間已受限而無(wú)法進(jìn)行規劃設計變更，則就要尋求以何種方法來(lái)把現成的保管空間之利用率發(fā)揮到極限。這就對藥店貨架提出了更高的要求并帶動(dòng)著(zhù)貨架的發(fā)展。